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Modelo de retrospectiva

Atualizado em 28 de outubro de 2026

A retrospectiva é a conversa em que a equipe olha para trás para trabalhar melhor no próximo ciclo. O segredo é sair dela com poucas ações concretas, cada uma com um responsável, e conferir na retrospectiva seguinte se elas aconteceram.

Retrospectiva · Sprint 12

Data: 2026-11-14 · Participantes: Ana, Bruno, Carla, Diego

Ações da retrospectiva anterior

  • Revisar tarefas grandes antes de começar (Bruno)
  • Documentar o processo de publicação (Carla)

O que funcionou

  • Daily por escrito economizou tempo
  • Testes antes de publicar evitaram erros

O que não funcionou

  • Pedidos novos no meio da sprint
  • Ninguém sabia quem revisava os textos

O que aprendemos

  • Tarefas com mais de três dias precisam ser divididas

Ações para o próximo ciclo

  • Pedidos novos só entram na próxima sprint, salvo urgência (Ana)
  • Definir revisor de textos em cada tarefa (Diego)

Como usar

  1. Crie a nota com "Usar este modelo" e mande o link um dia antes, para cada pessoa já escrever os pontos dela nas três seções.
  2. Comece a conversa pelas ações da retrospectiva anterior: o que foi feito, o que não foi e por quê.
  3. Leiam juntos o que funcionou e o que não funcionou. Agrupem pontos parecidos e escolham os dois ou três mais importantes.
  4. Para cada ponto escolhido, combinem uma ação concreta com responsável. Copie as ações para a próxima retrospectiva.

Dicas

  • Fale de processos, não de pessoas. "Os pedidos chegam sem prioridade" leva a uma solução; "fulano atrapalhou" leva a uma briga.
  • Menos é mais: duas ações cumpridas valem mais do que dez esquecidas.
  • Escrever antes da reunião ajuda quem é mais quieto a participar e deixa a conversa mais equilibrada.
  • Troque quem conduz a cada vez. A conversa muda de tom e todos aprendem a facilitar.

Não é só para equipes de software

O mesmo formato serve para o fim de um evento, de uma reforma em casa, de um semestre de estudos ou de um projeto pessoal. A pergunta é sempre a mesma: o que vale repetir, o que vale mudar e o que vamos fazer diferente. Guarde as retrospectivas numa pasta (por exemplo, equipe/retros) com a data ou o número do ciclo no nome. Relendo três ou quatro seguidas, fica fácil ver se os mesmos problemas voltam, sinal de que a ação escolhida não estava resolvendo.

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