Modelo de relatório semanal de status

Atualizado em 28 de outubro de 2026

Um relatório semanal bom é lido em dois minutos e responde a três perguntas: está no prazo, o que foi entregue e onde precisa de ajuda. Este modelo começa pelo resumo e deixa os detalhes para baixo, para quem quiser se aprofundar.

Relatório da semana 46 · Projeto Site Novo

Situação: no prazo

Resumo: páginas principais prontas; falta revisar textos e testar no celular.

Entregue nesta semana

Página inicial publicada em teste
Formulário de contato funcionando
Página de preços (passou para a próxima semana)

Próxima semana

Revisão dos textos com o marketing
Testes no celular e no tablet

Riscos e atrasos

Fotos dos produtos ainda não chegaram: se atrasarem mais, o lançamento muda de data

Preciso de ajuda com

Aprovação final dos preços até quinta (Diretoria)

Números

Tarefas concluídas: 12 de 18

Como usar

Na sexta à tarde, crie a nota da semana com "Usar este modelo", numa pasta do projeto (projeto/relatorios/2026-s46).
Comece pela situação em uma palavra (no prazo, em risco ou atrasado) e por um resumo de uma linha.
Liste o que foi entregue e o que vem a seguir. O que estava previsto e não saiu continua na lista, desmarcado, com o motivo.
Mande o link para quem acompanha o projeto. Quem só precisa ler pode receber o link só de leitura (menu ⋮).

Dicas

Seja direto sobre atrasos. Um "em risco" na terça é muito mais útil do que um "atrasado" na sexta seguinte.
Em "Preciso de ajuda com", escreva o pedido, de quem e até quando. Pedido vago não costuma ser atendido.
Use sempre a mesma estrutura: quem lê toda semana aprende onde olhar e encontra a informação em segundos.
Se você faz a reunião diária por escrito, as entregas da semana já estão lá: é só copiar o que foi concluído.

O que não colocar

O relatório não é um diário de tudo o que você fez. Reuniões, e-mails e tarefas pequenas só entram se mudaram alguma coisa no projeto. Também não precisa justificar cada hora: o que interessa a quem lê é o resultado, o próximo passo e os riscos. Se alguém pedir detalhes de um ponto, responda à parte, ou crie uma subnota com o detalhe e coloque o endereço dela no relatório.

Relatórios guardados em notas por endereço podem ser abertos por quem tem o link. Não inclua valores de contratos, dados de clientes ou informações estratégicas confidenciais.